一、企业兼并与收购
在全球化力量和技术革新而创造的高度竞争力和充满活力的商业世界里，兼并和收购越来越多地被用来寻求竞争优势，以及为股东价值最大化。这种独特的而又跨学科的课程，是管理人员的分析的框架和必要的工具，这样才能成功地执行兼并、收购和企业重组。
在此课程里，我们还将探讨“私人股本周期”，“私人股本投资周期”包括：私人股本筹资和结构，投资启动，投资评估，投资决策，战略和价值创造，投资管理，退出战略。
二、领导力
良好的团队，更需要良好的领导。但是，怎样才能成为能真正激励和启发的领导人？这必将需要时间和精力，没有任何东西，能比建立了良好的团队给领导人带来满足感和成就感更多的。本课程将帮助您讲解领导角色，领导风格，领导人面临的问题，团队的发展需求和意义。这将为团队中的领导带来帮助。
三、战略管理
战略管理是为实现战略目标而适当的战略选择和确定政策和程序的艺术。在一个复杂，日新月异的世界，怎样才能把战略构想变成现实？本课程提供了答案。
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